مدیریت و فوتبال
👈یک تیم فوتبال غالباً در حضور تماشاگران بازی میکند. حضور و نظارت دیگران باعث تشدید انگیزه بازیکنان میشود.
👈در بازی فوتبال، هدف؛ یعنی چارچوب دروازه حریف، برای همه بازیکنان بصورت کاملاً شفاف و مشخص، ترسیم شده است. مشخص بودن هدف و متمرکز بودن تلاشها برای دستیابی به آن، ضریب امکان موفقیت را بالا میبرد.
👈علاوه بر مشخص بودن هدف، همه بازیکنان تیم نسبت به این هدف، دورنمای مشترک داشته و برای تحقق آن تعهد متقابل دارند.
👈در یک تیم فوتبال با وجود تفاوتهای فردی و تفاوت در نقش و سهم بازیکنان در موفقیت و پیروزی تیم، همه در افتخارات سهیم هستند و در پایان بازی این تیم است که پیروز میشود.
در یک تیم فوتبال، ارزیابی بازیکنان صرفاً مبتنی بر شایستگی و حسن عملکرد آنها است. این امر سبب میشود که افراد برای تجلی و تحقق بالاترین سطح کارایی و شایستگی در خود تلاش کنند.
👈در بازی فوتبال، نظام بازخورد در قبال عملکرد فوری است و بازیکنان، هم بهصورت انفرادی و هم در قالب تیم، بلافاصله مورد تشویق یا تنبیه قرار میگیرند (بهویژه از سوی تماشاگران و ناظران).
👈با وجود آنکه در خارج از زمین بازی، تمرینات مکرر و آموزشهای مستمر انجام میشود، اما در زمان بازی بازیکنان از آزادی عمل نسبتاً زیادی برخوردارند تا با توجه به شرايط و مقتضیات و با بکارگیری استعدادهای خود به یاری تیم بشتابند.
👈در یک تیم فوتبال، تقسیم کار بهصورت ارگانیک و معنیدار انجام میشود و هر یک از بازیکنان با توجه به تخصص و تبحر خود، مسئولیت یکی از بخشهای تیم را بر عهده میگیرند.
👈از برخی استثناها که بگذریم، همه بازیکنان و تماشاچیان طرفدار یک تیم، نسبت به تیم خود احساس وفاداری و تعلق خاطر دارند و براحتی تیم خود را عوض نمیکنند.
👈بازیکنان یک تیم فوتبال، وقتی گل میزنند یا پاس منجر به گل میدهند یا دروازه خودی را از خطر نجات میدهند، علاوه بر تماشاچیان، از سوی هم تیمی های خود نیز تشویق میشوند.
👈در یک تیم فوتبال موفق، کاپیتان تیم که وظیفه هماهنگی و سرپرستی تیم را در درون زمین بر عهده دارد، هم باسابقهتر از دیگران است و هم از نظر شایستگیهای فنی و عمومی از مقبولیت خوبی در بین سایر بازیکنان برخوردار است.
👈در فاصله بین دو نیمه، مربیان که میتوان آنها را مشابه مدیران ارشد و استراتژیستها دانست، ضمن تجزیه و تحلیل بازی، نقاط ضعف و قوت را بازگو کرده و بازیکنان را برای مرتفع کردن نقاط ضعف خود و ادامه موفقیتآمیز بازی در نیمه دوم راهنمایی میکنند.
👈در یک تیم فوتبال، رقابت مثبت و سازنده باعث میشود اولاً، همه بازیکنان در هر شرایطی، آمادگی خود را حفظ کنند ثانیاً، آمادهترین بازیکنان برای اجرای هر مأموریت تیمی برگزیده شوند.
👈ارزیابی عملکرد بازیکنان یک تیم فوتبال، فقط نتیجه گرا نیست، بلکه فرایندگرا نیز هست؛ به عبارت دیگر، بازیکنان اگر شرافتمندانه و با جنگندگی و تعصب بازی کنند، حتی اگر تیم، بازنده هم باشد مورد تقدیر قرار میگیرند و خدمات و زحماتشان نادیده گرفته نمیشود.
👈در یک تیم موفق ورزشی، خارج از چارچوب بازیهای رسمی و تمرینات جدی، از هر کاری برای تقویت صمیمیت و همدلی بین بازیکنان استفاده میشود و این ویژگی سهم مهمی در موفقیت تیمی دارد.
بدیهی است اگر مدیران سازمانها از همین اصول پیروی کنند، همان خروجی را باید از کارکنان مشاهده کنند. با این کار هم سازمان در مسیر تعالی قرار میگیرد و هم کارکنان از کار خود لذت میبرند و با افزایش سازمانهای این چنینی، جامعه نیز رونق اقتصادی را تجربه خواهد کرد.
منبع: مدیران منابع انسانی تعالی اندیش
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی- منابع انسانی