بیماری: مدیر نزدیک بین:

نزدیک بینی در مدیریت مانند نزدیک بینی چشم درجات مختلفی دارد، ولی معمولاً مدیرانی که فاقد «بصیرت مدیریت» هستند، دچار این بیماری میشوند. بعضی از مدیران اگر هر روز، وقت و بی وقت به اتاقها و محل کار کارمندان خود سرکشی نکنند خیالشان راحت نمیشود یا در مواردی از بین زیردستان، در بین کارکنان جاسوس و خبرچین میگمارند.
صرفنظر از روشهای مختلف کسب اطلاعات، این مدیران همگی نزدیک بین هستند. اینها به جای آنکه در کارمندان حس مسئولیت و وظیفه شناسی ایجاد کنند، بیهوده تلاش میکنند با ایجاد رعب و وحشت و سوء ظن اوضاع را کنترل و مدیریت کنند. البته نظارت و بازرسی در مواردی لازم است، ولی اگر تا حد سرک کشیدن و سر زدنهای پیاپی تنزل پیدا کند و در فاصله های زمانی کوتاه تکرار شود، نشانه ضعف مدیریت است.

 طرز تشخیص:

در هفته یا ماه گذشته چند بار بدون جهت کارمندان خود را احضار یا به اتاق آنها سرک کشیده اید؟ چند بار صرفاً به اتکای حرفهای دیگران و اطلاعات شفاهی، درباره کارمندان خود تصمیم گرفته اید؟
در مورد اول، سه بار در ماه قابل گذشت است اما در مورد دوم، یک بار در ماه هم قابل تحمل نیست.

 طرز درمان:

سعی کنید که نظارت خود را از طریق روشها و سیستمهای اداری اعمال کنید و کمتر به اطلاعات شفاهی متکی باشید. به کارمندان خود حق تصمیم گیری بدهید و از آنها مسئولیت بخواهید. برای ارزیابی میتوانید از گزارشهای پیشرفت کار استفاده کنید. دقت کنید که حضور و مراقبت دائمی شما نباید لازمه انجام کارها باشد و مراقب باشید به خودشیرینی کسانی که کارهای کوچک را نیز طوری انجام میدهند که چشمان شما آن را ببیند یا خبر آن به شما برسد میدان نداده و توجه نکنید و بیشتر هوای کارمندان بدون تظاهر را داشته  باشید.  

منبع:iran_hrm@