عرصه اجرا و مدیریت را نمی توان با شاخص های عاطفی و سطحی مثل خوش پوشی و خنده رویی و یا حتی تعداد مقالات ISI و رتبه دانشگاهی و حتی با سواد بالا سنجید.
این ویژگی ها، یعنی؛ خوش پوشی، خُلق خوش، علمی بودن و ... صفات خوبیست اما "ویژگی های ضروری"ِ یک مدیر کارآمد مواردی جلوتر از اینهاست:
بعضی از ویژگی های ضروری مدیر کارآمد:
- برنامه مداری
- نوآوري و خلاقيت
- قدرتِ تصمیم گیری
- قاطعیت در اجرای تصمیم
- جامع نگری در انتصاب ها
- اولويت به شايستگي افراد قبل از گروه گرايي
- نظارت مستمر و کیفیت بخشی
-مديريت جهادي و ميانبر
- انتقادپذیری و پرهیز از استبداد رای
- نظارت بر عملکرد مدیران
- حضور ملموس در میدان واقعیت و عدم اکتفا به مدیریتِ ایمیلی و از راه دور
- شناسایی و برخورد سریع و قاطع با فسادِ مدیریتی
- ایجاد فضای آزاد اظهار نظر کارشناسان و کارکنان
- مدیرپروری، آینده نگری و دغدغه کیفیت و بهره وری
- جسارت، پیگیری و نفوذِ مدیریتی
- پرهیز از بزرگنمایی ضعف و قوت ها و واقع گرایی
- رفتار محترمانه و حمایتی با کارکنان
- بیان صادقانه محدودیت ها و پوزش خواهی در صورت بروز خطا یا کاستی

منبع: کانال مدیران آینده