بخواهید، نخواهید باید تغییر کنید.

شما به عنوان مدیر بايد نتايج کار را به طرز چشمگيری بهبود دهید، و البته اين کار را در عين حالی که دلها و افکار کارکنانتان را به دست مي آوريد باید انجام دهيد.
باید بگویم که هيچ گونه راه و روش، سابقه و فرمولي که آزمون زمان را گذرانده باشد وجود ندارد. امروزه ديگر هيچ کاري آسان نيست و هيچ چيزی هم ثابت نيست. محيط کسب وکار به سرعت پيش چشمانمان دارد از بيخ وبن و به صورتي گيج کننده دگرگون ميشود، امروز دیگرهر کاري که انجام مي دهيم کافي نيست.
ايجاد تغيير جزئي کاري است که بدان عادت کرده ايم تغییراتی که به تدريج با برنامه ريزي دقيق با اتفاق کامل آرا و با اعمال کنترل در اجرای آن و سر فرصت به سامان برسانيم. اما اکنون ما نه تنها بايد تغيير را به سامان برسانيم بلکه ناچاريم تغييری بزرگ ايجاد کنيم وبه سرعت هم ايجاد کنيم. اگر بخواهيم توقف کرده وسرفرصت به مسائل توجه کنيم وضع پيش چشمانمان تغيير خواهد کرد ونظرات دقيق ما به کار نخواهند آمد.
هرچيزي موردترديد است روش هاي قديمي مديريت ديگر موثر نيست.
ما یک کشور در حال توسعه هستیم و تغییرات به سرعت رخ می دهند لذا هر کسي بايد تغيير کند.
تغيير عميق تر از تکنيک پيش ميرود.
تغيير نه تنها بر کاري که مديران انجام مي دهند، بلکه بر ماهيتشان
نه تنها براحساس وظيفه شان، بلکه بر احساس نفسشان
نه فقط بر چيزي که ميدانند، بلکه بر چگونگي فکر کردنشان
نه تنها بر نحوه نگرش آنان بر دنيا، بلکه بر نحوه زندگيشان در دنيا باید تاثير بگذارد.
منبع: کانال مدیریت کاربردی