1-مراقب باشید داوطلبان معمولاً تصویری از خود ارائه می دهند که نشان دهند فرد مناسبی برای شغل هستند. معرفی نامه ها معمولاً خیلی مثبت نوشته می شوند و بسیاری از کارکنان بر مبنای شهود و تصویر اولیه انتخاب می شوند.

2- فرد به استخدام فوری یک فرد نیاز دارید، اول فردی را به صورت موقتی استخدام کنید. استخدام موقتی یک فرد بسیار بهتر از حالتی است که یک فرد تقریباً مناسب را تحت فشار زمانی انتخاب کنید.

3-قبل از انتخاب حتماً تحلیل شغل، شرح شغل، شرایط احراز شغل، شرح وظایف و مسئولیت ها را آماده کنید چرا که انتخاب موفق به درک کامل و شفاف از مؤلفه های شغلی بستگی دارد.

4- نیاز به مستخدم جدید یا پست جدید سازمانی را تعیین کنید. خلاقانه فکر کنید که آیا می شود کار را بدون استخدام فرد جدید انجام داد.

5-قانونی عمل کنید و فرآیند استخدام و انتخاب را استاندارد کنید. به معیارهای عینی برای انتخاب توجه و به خاطر منافع شخصی خود سعی کنید بهترین ها را انتخاب کنید.


6-به ارتباطات غیر کلامی همچون دست دادن مطمئن، حرکات دست، تماس چشمی و ... توجه کنید. لباس کثیف، کفش های بدون واکس و ظاهر نامرتب نشان از بی توجهی و بی دقتی فرد دارد.

7-میزان حقوق را برای شغل مورد نظر تعیین کنید.


8-اگر از افراد مستعد و حائز شرایط داخلی فردی وجود دارد، اولویت را بر داخل بگذارید.

9- مصاحبه را تنظیم و نقش هر یک از مصاحبه کنندگان را در فرآیند مصاحبه تعیین کنید. فرم های مصاحبه را برای تکمیل در حین مصاحبه آماده کنید.

10- در مصاحبه بر سؤالات رفتاری و موقعیتی تأکید کنید و ارزیابی ها را بلافاصله پس از مصاحبه انجام دهید.

منبع: http://telegram.me/iran_hrm